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你之所以进步小，是因为没有跳进“学习区”

学习英语年头已经很长了，可总是过不了关。我也纳闷儿，自己也经常看看这，听听那，时不时地说上几句，咋就进步这么慢呢？最近看了一本书，是万维钢的《万万没想到》，我才明白——别说掌握什么学习的诀窍了，第一步都没迈出去——因为我连正确的“学习区”都没进去。美国心理学家NoelTichy将人们学习新事物的情况分为了三个等级，最基础的等级是“舒适区”（comfortzone），表示我们对所做的事情已经习以为常

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是到了国家出台政策扶持会奖业的时候了

为什么这些年国家相继出台了旅游业和展览业的扶持政策，会议业或者会奖业到现在为止还没有获得这种“宠幸”呢？是时机不到吗？那什么时候才算到呢？为什么不是现在？　　对于一个新兴行业，国家是否具有明确的态度，意义重大：“名分”还在其次，主要是能够解决行业发展中的关键问题：比如政府主管部门及其管理模式、国家层面的跨部门协调、资金及政策支持，以及相关联的统计、培训、职称等。会议业从无到有、从小到大发展到现在，

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除了个性+分享，未来会奖旅游还有什么？

把会议与旅游结合起来，无论是对于企业还是员工，都是一件很有意义的事情。不过，如何把会议与旅游结合在一起，思路和方式可就大不相同了。就拿年会和旅游来说吧，至少有三种结合方式：方式一：凝重型。会议虽然是在旅游目的地举办了，可会议的议程还是很正式——跟在办公室、会议中心开会差不多。还好，会后跟着有半天或一天的集体旅游时间。方式二：撒把型。说是开会，实际上就是一个观光旅游团。会议，可能就是宴会上的几句致辞

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《从小众到主流(谁是中国未来消费主力)》

人类总认为自己是地球上最聪明的动物——什么事情都是自己说了算。其实根本不是那么回事儿，就拿消费行为来说，你买东西，你花钱，你做决策，你好像认为自己很牛，但你并不知道这只是一种“假象”。消费社会学专家研究表明，人的消费行为是受很多因素制约的，除了众所周知的“收入”这种显性因素之外，还有社会阶层、所属群体及社会环境等隐性因素。你买什么、不买什么以及以什么样的方式购买，受你主观意志控制的空间并不大

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高端会奖体验——CMIC云南夏季峰会案例分析

不管人们是否接受，中国消费市场分层的事实已经存在，而且层级之间的差异正在进一步拉大。这个说起来简单，但在实际市场运作当中，如何对付分化之后的高端消费群体，对于我们这些刚刚摆脱温饱的人来说，无疑是一个巨大的挑战。一直一来，我们把会议当作完成任务的工具，因而“功能”性需求始终占据着会议最高目标的位置。我把这一时期称为会议的“功能时代”。有人会问，难道消费升级了之后会议就不需要“功能”了吗？回答这个问题

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匠人之心与会奖业

从事会议与奖励旅游工作是一件很辛苦的事情，加班、熬夜，不断地重复很多缺少趣味的细节。这还不说，由于各种原因，被上司或客户训得狗血喷头，也是常见的事情。或许是因为这方面的原因，有些人认为会奖工作离现在所说的“工匠精神”并不是很远。其实这是两码事儿。改革开放三十多年，我们一直在赶进度、搭框架，步伐走得很急，还没来得及沉下心来，将细节一点点地填充进去。这倒也不难理解，因为每个国家在一段快速发展的时期都可

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《过度消费的美国人》

作者：[美] 朱丽叶·斯格尔　　尹雪姣张丽李敏[译]　　出版社：重庆大学出版社　　出版日期：2010.6　　青道荐书——　　未来的消费社会什么样？　　在西方国家，关于消费问题的争论一直就没有停止过。为什么呢？　　因为它们很早就吃喝不愁了，进入到了所谓的消费社会。　　那为什么还要争论呢？　　因为消费这件事情在现实中具有很强的两面性，积极意义就不用说了，因为没有消费推动就不会有什么经济增长和社

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会议业的行业特性与标准化

前些天听了冯仑的一期节目，谈的是米其林餐厅。作为餐厅中的顶级品牌，米其林对于很多中国人来说还有一定的神秘感。冯仑采访了美国一家米其林餐厅的主管，问他米其林餐厅的最大特点是什么。他的回答是：严格。所有东西都一丝不苟，一切都有严格的规定。从做米其林餐厅可以看出西方人做事情的基本方式——标准化。离开了规范，他们好像什么都做不了。改革开放几十年，我们一直在学习西方，包括学习他们规范化的做事风格。然而同是餐

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