进入2023年，会展业一扫近三年颓势，已是一派蓬勃景象。

作为政府会展业的主管部门，无论是商务厅（局）、会展办、博览局，在贯彻二十大精神的过程中，都要回答如何推动本地会展业高质量发展问题。疫情三年，会展业为生存而挣扎，主管部门扶危济困，无力顾及高质量发展。如今，会展业复苏势已必然，推动高质量发展即成当务之要。

全国会展城市近200个（2019年，为中国会展经济研究会提供统计数据的城市为189个），年展览总面积超过50万平方米的城市53个。其中，超过100万平方米的城市32个。

作为城市政府主管会展业的部门，为推动会展业高质量发展，需要理清思路，规划战略，制定措施，有效落实。

在思路上 | 深刻领会二十大提出的中国经济发展的新理念、新格局，把握高质量发展的要义，将会展业的高质量发展融入中国式现代化建设的新征程之中。

在规划上 | 以2023-2025年为会展业高质量发展的第一阶段，设定目标，统筹安排。

在措施上 | 突出抓重点、难点和要点，确保实现发展目标。建议如下：

一是，以会展项目发展为中心，在促进规模增长的同时，着力提升项目品质。

二是，着力服务本地优势产业、战略新兴产业发展需要，按宜展则展、宜会则会、自办和引办相结合的方式，支持创办新项目；同时，提升既有政府会展项目的专业化、市场化水平，优化存量资源。

三是，以数字会展、绿色会展为新动能，支持会展企业数字化转型，引导重点展会践行环保搭建（包括展会现场垃圾减量）。

四是，以壮大市场主体和聚合高素质人才为根基，助推会展企业专业化、规模化、国际化发展，厚植技能型、应用型、综合型人才队伍，以年营收超过5000万元为台阶，支持企业做大做优做强。

在落实上 | 不为追求“高大上”而做表面文章，坚持在创新克难、务实进取上下真功夫。建议如下：

——要有针对性地抓项目发展，既要抓项目引进，更要抓既有项目上规模、上品质的发展。提升项目品质是会展业高质量发展的关键。要确定会展项目提升品质的标准，包括明确规模增长、销售价格、自媒体运维、观众流量、环保搭建、现场服务等方面的量化指标，促使会展企业对标先进，持续改善项目整体素质。

——要研究数字会展的发展模式和实现路径，在汇集、整理、分析、利用数据资源及其中台建设方面，为会展企业赋能充电，跟上数字经济时代的发展需要。

——要充分发挥财政奖补资金的杠杆功能，突出支持高质量发展（如数字会展、绿色会展、营收上规模等），弱化“撒胡椒面儿”式、加入国际组织等政策导向。奖补政策要与时俱进，经常调整。政策中支持创新的条款，可以采取局部修订方式及时调整。对于政府项目的财政补助资金，除审计用途、使用效果外，要明确补贴年限，逐年递减资金数额。

——要抓好培训交流。人才培训是投入小、收益大的工作。既要做好集训，也要支持企业内训，培训内容要针对业者痛点、难点或盲点，避免脱离实际。

——要深入调查研究，解剖麻雀。要围绕会展项目、数字会展、绿色会展、市场主体、人才培养、奖补政策实施效果、标准化建设等课题，深入企业、深入实际开展调研。调研成果须服务于会展业高质量发展的行业管理需要。